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濟三礦大力實施育才工程

2020-1-2 9:08:20 來源:中國礦業報

mlb棒球比分直播大谷 www.ecrsv.com.cn 兗礦集團濟三礦堅持把人才資源作為礦井發展的第一資源,大力實施“育才”“重才”工程建設,努力培育一支結構合理、業務精湛、素質優良的人才隊伍,促進了礦井安全發展。2019年初以來,該礦累計評選優秀專業技術人員249人次,發放獎金53.1萬元;評選生產骨干300名,發放獎金65.2萬元,大大激發了廣大技能人才干事創業的積極性。

多種方式培養人才。該礦圍繞礦井持續高效發展,通過優秀專業技術人員、生產骨干激勵評選,專業技術人員職稱評聘,強化大學生專項培養等工作,共有192人獲聘相應專業技術職稱,提振了專業技術人員的士氣和信心;采取“請進來、送出去”的培訓方式,選派50名機電專業技術人員,赴職業技術學院進行封閉式培訓;由分管副總定計劃、定內容、定人員組織開展專業培訓,開展專業性勞動競賽,取得了良好成效。在首屆“兗煤工匠”評選中,該礦2名職工入選“兗煤工匠”,4名職工入選“提名獎”。

實施“重才”工程。該礦楊澎、侯宜軍、高傳寶、刁新文等一批勞模工作室、技能大師工作室投入運行,不僅為生產現場解決了一系列技術難題,同樣為礦井培育、帶動了一批青年技術技能人才;組織征集合理化建議,評選金點子、銀點子、優秀合理化建議,近兩年實現創效1800余萬元;加大對技能人才的獎勵,對在集團公司技能比武活動中獲獎的選手,直接進入優秀技能人才序列,對礦井比武中的先進單位、個人以及相應的專業組人員進行獎勵;暢通專業技能人才晉升渠道,繼續推行管理崗與專業技術崗分設,優化技術崗位設置方案,拓寬技術人員晉升空間,暢通“H”型人才發展雙通道。

優化人力資源管理。該礦在采煤系統引用單軌吊、超前支架,掘進系統運用液壓雙臂鉆車,皮帶可視化操作系統上線,機電系統實現自動化供電、排水等,減少了崗位用工,節約了人工成本;依托人力資源信息系統,推行數據庫管理,對人事檔案全部掃描形成電子檔案;更新應用指紋考勤和臉譜考勤,實現了人員識別的唯一性;開發應用勞保用品發放管理系統,整合一卡通功能,實現了勞保用品自助領取,帶給職工超市購物的感覺?!? (李蘇華)

網站編輯:宮莉

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